上周，中国运动服饰巨头安踏集团（02020.HK）发布2024年度业绩报告：营收同比增长13.6%至708.26亿元人民币，首次突破700亿元大关，归母净利润同比增长16.5%至119.27亿元，双双创历史新高。（详情见《华丽志》报道：安踏集团2024年营收首破700亿元大关，不排除进一步的收购机会）
值得注意的是，安踏2024年报中的核心章节——《主席报告书》部分与往年有所不同，除了常规的总结公司过去一年的经营成果、挑战及未来战略外，新增了“与主席对话”部分，回应了股东和投资者关心的几大尖锐问题，从并购机会、出海战略到股东回报方案再到增长目标，丁世忠坦诚分享，干货满满。《华丽志》特别整理了其中的精华部分。
——并购：积极在不同领域寻求增量机会
丁世忠表示，我们的增长战略注重并购与有机增长的动态平衡，二者紧密结合来创造企业价值。
自2009年起，我们实施“多品牌”战略并取得显著成果。FILA、DESCENTE、KOLON SPORT及对Amer Sports的成功投资，不仅拓宽了本集团的发展赛道，并为我们建立了新品牌运作的方法论。
我们在中国市场保持稳健发展态势，同时积极在不同领域寻求增量机会。在我们已有的丰富的品牌组合基础上，我们将继续深化“多品牌”战略，审慎筛选具有发展潜力的战略投资机会以进一步丰富我们的产品矩阵，以提高资金使用效率和资本回报率。
为了支持未来可能的收并购，丁世忠表示，我们必须致力于维持稳健的资产负债状况，以应对市场的突发变化。我们一直采取审慎的财务管理方针，确保充足的运营资金，同时预留投资空间，以把握潜在的战略机遇。
——出海：在全球塑造影响力的关键在于品牌力、商品力和零售力的综合运用
丁世忠进一步阐述了安踏如何提升这三种力量。
品牌力：通过与知名运动员和团队合作，我们提升了品牌在全球市场的认知度。例如，安踏签约了美国职业篮球联赛总冠军球队的球星凯里 ? 欧文及埃塞俄比亚长跑名将凯内尼萨 ? 贝克勒，不仅为我们在全球市场的品牌宣传奠定了坚实基础，还帮助我们与更多国际零售伙伴建立了联系，从而进入更广阔的市场，触达更广泛的消费群体。
商品力：我们深知要想在全球市场站稳脚跟，必须满足不同地区的独特需求。为此，我们在中国、美国、日本、南韩、意大利和荷兰设立了六大设计研发中心，与超过70所高校和研究机构、250多位专家及800多家供应商建立了合作关系，开展前沿技术研发项目，为产品创新提供强大的技术支持，为全球消费者提供更优质的“好商品”。
零售力：我们逐步在全球不同地区开设区域办公室及直营门店，建立当地的物流及后台资源，加强海外零售运营能力，以便直接与当地消费者及零售商建立更紧密的联系，并进驻海外主流电商平台，更快速回应不同地区的消费者需求及市场变化。
——增长目标：高质量增长而不仅仅是高增长
由股东和投资者问及安踏是否将高增长率视为最核心的目标？
丁世忠回应称，我们将继续追求高质量增长，确保增速领先竞争对手，并巩固我们在消费者心目中的领先地位。具体而言，安踏集团将在稳健经营的基础上，继续推进中期战略，力争领跑行业，提升市场份额。我们坚信，通过不断创新和优化运营，我们能够在未来的竞争中继续保持优势，为股东创造更大价值。
展望2025年，宏观经济和消费市场的不确定性依然较高，但我们对中长期增长前景保持乐观。中国仍然是最具吸引力的消费者市场之一，体育行业更是充满活力。
——股东回报：双轨并行
对于股东和投资者关心的如何创造长期回报，丁世忠表示，安踏定期检讨股东回报机制，根据实际的现金储备情况，近年推出了双轨并行的股东回报方案：派息和股份购回。
我们的主要考虑集中在两个关键要素：一是与市场上其他可比上市公司相比，确保股东获得合理的回报；二是保持可持续经营和发展。在综合考虑时，我们努力在这两者之间取得合理而可持续的平衡，从而为股东创造可靠的长期回报。
｜消息来源：公司年报
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