真正驱动这座城市走向未来的，应该是一些更加本质和深刻的东西。
“好品味”不只缘于创始人和几位知名创意总监的天才构想，在奢侈品牌漫长的演化过程中，还有许多只“看不见的手”在点石成金。
爱马仕的每一代继承人，都经历了至少20年的“学徒期！
如果没有 Tom Ford 和 Alessandro Michele, 如今的 GUCCI 的年销售额可能还在 20亿欧元上下徘徊。
事实证明，天赋异禀的 VERSACE并不是一个容易被资本“赋能”的品牌。
通过几次亲身体验，我已经基本理解为何匹克球会在过去几年风靡全球。
澄清这些课题，才能正确理解奢侈品行业的未来，也才能摆脱无谓的焦虑，积极把握新的商机。
穿越的周期越复杂波折，品牌展现的韧性和抗周期能力就越强，对于需要数十年甚至上百年沉淀经典设计和品牌认知的高级珠宝来说，更是如此。
只有在低迷的市场环境里，在品牌反复撞墙的时候，特别当被赋予了“力挽狂澜“使命的新领导人登场之际，我们才能有幸在公开场合听到如此坦诚的反思和尖锐的评判。
中国品牌出海，需要像国际品牌巨头那样去着眼大局和未来，同时保持中国创业公司的敏捷性和成本优势。
